Быстрый переход

Первое заседание Клуба руководителей Employer's. Курс тренинг от Александра Семёнова.

Дата мероприятия: 17.10.2020

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г. Нижний Новгород, Гранд Отель Ока (зал Люкс)

Дорогие Коллеги и Друзья!

Клуб руководителей Employer's, Клуб Эффективных Менеджеров в стоматологии и эстетической медицине, Школа медицины и управления Доктора Фридмана приглашает вас принять участие в «Первом заседании Клуба руководителей Employer's.».

Почётный гость - Илья Фридман.

Мероприятие включает в себя авторский курс Александра Семенова на тему:

Организационная структура и система управления в клинике.

Многие руководители мечтают освободиться от рутины, заниматься стратегией, собрав команду менеджеров, которая возьмёт на себя все текущие задачи. В реальности собственнику часто приходится работать в режиме непрерывного аврала, решая управленческие проблемы в одиночку. А как выстроить систему управления и изменить ситуацию к лучшему? Что для этого надо сделать? Возможно ли это вообще? Как это может повлиять на финансовые показатели и каким образом минимизировать риски потери управляемости?

Подробно разберем ответы на эти вопросы на нашем курсе.

Быстрый переход

#лектор | #программа | #цена

Александр Семенов

Врач-стоматолог, бизнес-консультант

Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина» . Постоянный бизнес-консультант ведущих стоматологических клиник в 16 регионах России . Опыт проведения тренингов в медицине – более 15 лет.

Быстрый переход

#лектор | #программа | #цена

Расписание мероприятия:

09:00 -10:00

Регистрация

10:00 -10:10

Приветственные слова Председателя Клуба, Сергея Дружинина и Почетного гостя Ильи Фридмана

10:10 -18:00

Авторский курс Александра Семенова на тему: «Организационная структура и система управления в клинике»

Содержание курса:

Признаки эффективной системы управления
Ключевые показатели, необходимые для выстраивания работы системы управления
Зачем нужна организационная структура в клинике.
Как сформировать необходимые должности
Построение бизнес-процессов как основа системы управления
Как правильно делегировать управленческие задачи
Ключевые должности – Управляющий:

- требования к должности
- где и как его найти
- адаптация
- обучение
- как его контролировать
- мотивация
- как разграничить роли собственника и Управляющего

Ключевые должности - Главный врач:

- подробный функционал
- подготовка Главного врача внутри клиники
- должностные обязанности и распределение рабочего времени
- показатели эффективности
- мотивация

Какие еще сотрудники могут входить в управленческую команду. Подбор, обучение, требования, контроль.
Формализация хорошая и формализация плохая – чем отличаются. Избегаем ненужной бюрократизации.
Создание организационной структуры клиники исходя из текущего этапа развития.
Методики контроля со стороны собственника и минимизация рисков.

18:00 - 20:00

Заседание Клуба руководителей медицинского бизнеса Employer'a

Записаться на курс

Быстрый переход

#лектор | #программа | #цена

Стоимость

5000 ₽
Членам Клуба

Записаться

12000 ₽
Участникам

Записаться

Способы оплаты участия

Регистрация участников:
8-800-200-83-99, доб. 102 - Яна Новикова
8-967-223-32-68 - Александра Гурова
info@kemstom.com

По всем вопросам звоните по телефону: 8-800-200-83-99 доб. 102, звонок по России бесплатный...