ОФОРМИТЕ ПОДПИСКУ @ И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ !
Х
  • Лекторы
    Собственная практика. Первые победы или первая кровь? Хрестоматия начинающего бизнесмена в медицине. Часть 5: "Построение управленческих процессов – работа со статистикой, анализ показателей, принятие управленческих решений, повышение эффективности работы новой клиники."
    Дата мероприятия 22.06.2019
    2 дня
    Время проведения с 10:00 до 18:00
    Стоимость - Цена
    от 24000 руб
    ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ ОПЛАТИТЬ

Собственная практика. Первые победы или первая кровь? Хрестоматия начинающего бизнесмена в медицине. Часть 5: "Построение управленческих процессов – работа со статистикой, анализ показателей, принятие управленческих решений, повышение эффективности работы новой клиники."

Дорогие Друзья и Коллеги!!!

Приглашаем Вас на финальную Часть 5 совершенно нового авторского учебного цикла. Вы еще такого не слышали!!!

 

Формирование этого учебного цикла, состоящего из 5-ти последовательных и преемственных частей, продиктовано высочайшей степенью заинтересованности членов Клуба Эффективных Менеджеров (https://www.facebook.com/groups/effective.club/ ), что показал недавний обзор мнений.

 

Таким образом, в течение учебного года будут предложены следующие темы:
1. Построение управленческих процессов – работа со статистикой, анализ показателей, принятие управленческих решений, повышение эффективности работы новой клиники. (Данный семинар)


От авторов: Стоит открывать свою клинику или нет? Всё больше профи на определенном этапе своего развития задаются этим вопросом. Сколько нужно денег (и где их взять…)? Как создать эффективную бизнес-модель и быстро пройти точку безубыточности? Каким образом создать эффективную команду? Стоит ли вообще игра свеч? Множество вопросов, с которыми каждый остается один на один…


Синопсис: Создатели цикла поделятся и личным и консолидированным опытом. Это люди, которые неоднократно успешно проходили этими путями... Авторы семинара принимали активное участие (в роли и руководителей и организаторов и исполнителей - в разное время по-разному...) в открытии более, чем двух десятков клиник. В разных странах, разного формата, разного размера, с разными суммами инвестиций, но... всегда с одними и теми же алгоритмами и правилами. По одним и тем же законам... Надеемся, что знания и опыт помогут и тем, кто только планирует открыть свое дело, и уже опытным руководителям, которые хотят развиваться далее, понимая что есть масса нюансов, которыми еще только предстоит овладеть... Будем делиться как успешными наработками, безапелляционными истинами, так и опытом «ошибок трудных», анализом неудачных управленческих решений, губительных стратегий.... Вникнем в сложности, разберёмся во всех деталях... Научимся вести свои дела всем на зависть!.. До встречи!..)))

С уважением,

Александр Семенов,
Илья Фридман.

Для кого цикл: Все, кому надоело считать чужую прибыль..
Главное: Открываем собственную клинику, не теряя средств и веры в людей и законы...

Программа - Часть 5:

1.    Невозможно управлять тем, что нельзя измерить! Зачем нужна статистика в стоматологической клинике. Формулируем цели.
2.    Ключевые статистические показатели для оценки работы клиники в целом. Какие показатели нужно анализировать на этапе запуска клиники. Как правильно выбрать нужные и отказаться от ненужных.
3.    Пошаговая методология создания KPI.
4.    KPI работы администраторов:
- показатели эффективности при работе с первичными обращениями
- показатели эффективности работы в холле
- показатели эффективности при работе с базой пациентов
- нормативные и плановые значения различных показателей
- организация сбора показателей на регистратуре
- статистические отчеты о работе администраторов
5.    KPI для врачей:
- показатели для оценки качества работы. Можно ли оценить качество количественно?
- показатели для оценки эффективности работы с пациентами и доведения их до санации
 - финансовые и стоимостные показатели работы врачей
6.    KPI для среднего медицинского персонала.
7.    KPI для менеджеров.
8.    Методики сбора необходимых данных. Автоматизация.
9.    Единая система отчетности в стоматологической клинике. Примеры отчетов из разных клиник. Разбор кейсов.
10. Расчет нормативных значений KPI.
11. Управление на основании статистических показателей. Как правильно анализировать данные и принимать решения на их основе. Примеры из практики.
12. Технология создания «дорожной карты решений» с помощью KPI.
13. Построение системы мотивации персонала, основанной на объективных показателях. Разбор кейсов.

Дискуссия, ответы на вопросы.

Количество участников: 30 человек (не только зарегистрировавшихся, но ещё и подтвердивших участие оплатой)



Стоимость участия:

До 29 мая - 24000 руб.

До 12 июня - 28000 руб.

До 22 июня - 32000 руб.


Способы оплаты участия:
Для физических лиц: Перевод на Клубную карту Сбербанка:
4279 4000 2879 3246 (обязательно указывать за кого производится оплата!!!!!!!)
Для юридических лиц: Для получения счета на оплату необходимо направить письменный запрос с банковскими реквизитами с указанием ФИО участника(-ов) и датами мероприятия на адрес: kelanna51@yandex.ru
Пожалуйста, присылайте реквизиты в формате Word для копирования данных и правильного указания их в закрывающих документах.

В ответном письме Вы получите инструкции и счет на оплату, действительный в течение 3 дней.

По всем вопросам звоните по телефону: 8-800-200-83-99 доб. 102 (Олеся Искандарова), звонок по России бесплатный...

Лекторы

Фридман Илья Юльевич Россия подробнее
Семёнов Александр Борисович Россия подробнее

Стоимость участия

До 29 мая
от 24000 руб.
До 12 июня
от 28000 руб.
До 22 июня
от 32000 руб.

Оставить заявку на участие

Контактная информация

Место проведения

Гостиница "Катерина Сити", г. Москва, Шлюзовая набережная, д. 6 (Зал Стриндберг)
На карте

Отчет о прошедших мероприятиях

Показать предыдущий отчет

Наша страница в Facebook - Присоединяйтесь!