Москва
Партнеры
8-965-33-88-273
Наша продукция
Мероприятия
О Школе
Отзывы
Медиа
Команда
О нас
Лекторы
Вебинары
Конференции
Курсы

КЭМ.СОЧИ
Управление в условиях турбулентности

Выездная конференция

22, 23 октября 2022 год
Swissotel Resort, Сочи Камелия
г. Сочи, 89 Курортный проспект
Регистрация
Dr.Fridman school
Уважаемые коллеги и друзья!

Приглашаем принять участие в уникальном проекте, Выездной конференции КЭМ.СОЧИ.

Мы приготовили углубленные знания и навыки от лучших практиков на рынке, которые открыто поделятся своим опытом, практическими кейсами, успехами и факапами, стратегиями роста и трансформации в новой эпохе. Это будет настоящий team-building для всех участников.

Конференция для:
Владельцев, директоров, управляющих и финансовых директоров клиник
Главных врачей клиник
Всех врачей, которые хотят повысить квалификацию или открыть собственную клинику
Молодых предпринимателей, которые собираются или уже открывают собственную клинику

Что вас ждет на конференции

Ведущие эксперты
Все спикеры конференции — признанные эксперты-практики, успешные предприниматели в области управления медицинским бизнесом.
Самый актуальный контент
Ситуативное управление, масштабирование и прибыльность, развитие персонала, позитивное мышление менеджеров и управление из любой точки мира.
Нетворкинг
Возможность завести полезные знакомства, обсудить важные проблемы с другими профессионалами отрасли и поделиться опытом.
Много практики
Спикеры поделятся рабочими методиками, алгоритмами и инструментами, эффективность которых проверена на практике.
Свежие кейсы
Лучшие практики рынка расскажут о своём опыте и кейсах, успехах и факапах.
Отдых и новые впечатления
Праздничный ужин и прогулка на яхте по вечернему Сочи.

Модератор

Илья Фридман
Один из авторитетных хирургов-имплантологов, член Израильской Имплантологической Ассоциации (IAOI). Фундаменталист системного постдипломного образования врачей-стоматологов, разработчик и практический, сертифицированный тренер авторских учебных программ на имплантологических курсах, организуемых компаниями «Н-Селла», «Медикал Консалтинг Групп», DR. FRIDMAN SCHOOL. Врач-наставник. Основатель Клуба Эффективных Менеджеров в стоматологии и эстетической медицине и DR. FRIDMAN SCHOOL. Сооснователь СРО «Медицинский Союз ЕДИНСТВО».

Лекторы

Александр Семенов
Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина», бизнес-консультант ведущих стоматологических клиник в 16 регионах России. С 2000 года успешно реализовал более 40 стратегических проектов повышения эффективности стоматологического и косметологического бизнеса.
Сергей Мельников
Управляющий партнёр (CЕО) сети стоматологических клиник «Доктор Келлер». Эксперт-практик в медицинском маркетинге и управлении медицинским бизнесом. Автор курсов для руководителей и собственников клиник.

Владимир Горбунов
Антикризисный управляющий Сети клиник Президент
Леон Быков
Проректор по развитию Института Психотерапии и Медицинской психологии им. Б.Д. Карвасарского. Советник Президента по стратегическому маркетингу и член Совета по Развитию Global Dent Group. Автор серии концептуальных бизнес-моделей и Метода Спонтанного Мифодизайна. Кандидат медицинских наук.

Программа

1 день
2 день

22 октября

09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация участников

10:00 - 12:00

10:00 - 12:00
Сергей Мельников
12:00 - 12:30
12:00 - 12:30
Кофе-брейк
12:00 – 14:00
12:00 – 14:00
Владимир Горбунов
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Обед
15:00 – 16:30
15:00 – 16:30
Леон Быков
16:30 – 17:00
16:30 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 - 19:00
17:00 - 19:00
Александр Семенов
19:00
19:00
Завершение 1 дня
20:30 - 23:30
20:30 - 23:30
Праздничный ужин и развлекательная программа в ресторане
Программа 1 дня
1. Методика масштабирования - как открыть стоматологическую клинику и быстро вывести на прибыльность. (С.Мельников)

За прошлый год мы открыли 5 новых клиник, с каждым новым объектом доводя это до автоматизма. В настоящее время мы готовим к запуску параллельно 4 новых клиники.
В своем выступлении я расскажу о том, как структурировать этот процесс:
1. На какие подэтапы его необходимо разбить;
2. Как избежать "детских" ошибок при открытии;
3. Какие блоки можно отдать подрядчикам, а в какие необходимо погрузиться самостоятельно;
4. Как выстроить точки контроля;
5. Как правильно рассчитать бюджет на открытие;
6. Нестандартные методы масштабирования сети;
7. Управление сроками и как нам удается снизить временные и финансовые затраты.

2. Ситуативное управление клиникой в условиях неопределенности. (В.Горбунов)


3. Позитивное мышление менеджера. (Л.Быков)
  • Позитивное мышление менеджера. Определение;
  • Фундаментальные основы позитивного мышления. То, без чего не возможно обойтись в современном мире;
  • Хорошо инструментализированное сознание менеджера как ключевой фактор в решении повседневных задач;
  • Парадигма « Я-причинности» как основной инструмент эффективного управления;
  • Вспомогательные инструменты: Метапрофессии/метакомпетенции. Коэффициент Лосада, бритва Оккама и другое.

4. Как развивать сотрудников своей клиники? (А.Семенов)

Любая успешная клиника – это прежде всего люди. Врачи, администраторы, медсестры… Если сотрудники любят свою работу и делают ее профессионально, результаты будут неизбежно хорошие. А как развивать персонал? Что нужно делать руководителю, чтобы каждый человек в его клинике постоянно совершенствовался?
Об этом и поговорим:
  1. Как планировать профессиональное развитие сотрудников;
  2. Современные подходы к развитию персонала;
  3. Выявление зон для развития на основе объективных показателей;
  4. Индивидуальные планы развития как основной инструмент работы с сотрудниками – примеры;
  5. Что делать, если сотрудник перестал профессионально расти;
  6. Обучение, контроль, мотивация – как найти правильный баланс;
  7. А если мы их научим, а они уйдут и откроют свою клинику?

23 октября

09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация участников

10:00 - 11:30

10:00 - 11:30
Часть 1
11:30 - 12:00
11:30 - 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Часть 2
13:30 – 14:00
13:30 – 14:00
Кофе-брейк
14:00 – 15:00
14:00 – 15:00
Часть 3
15:00 – 16:00
15:00 – 16:00
Подготовка к отправлению на прогулка на яхте
16:30 - 16:30
16:30 - 16:30
Трансферы на яхту
17:00 - 21:00
17:00 - 21:00
Прогулка на яхте по вечернему Сочи с шампанским и вкусными блюдами кавказской кухни
Программа 2 дня
1. Как развивать сотрудников своей клиники? (А.Семенов)

На мастер классе мы будет разбирать алгоритмы поиска резервных зон для сотрудников и обсуждать примеры индивидуальных планов развития для врачей, администраторов, менеджеров. Сформулируем на реальных кейсах задачи по развитию сотрудников и методы их решения.

2. Управление клиникой из любой точки мира. (С.Мельников)

1. Ключевые факторы управления;
2. Какие факторы должны быть соблюдены для реализации модели дистанционного управления;
3. Как часто проводить собрания, с кем и какие показатели разбирать;
4. Основные факторы эффективности;
5. Пошаговый алгоритм выхода на плановые показатели.

Место проведения конференции

г. Сочи, 89 Курортный проспект Swissotel Resort, Сочи Камелия
Сайт отеля
*после оплаты участия будет предоставлен промокод для бронирования проживания по специальным ценам!
Совершенствуйте знания.
Учитесь у лучших!
Цена действительна до 10 октября.
с 11 октября стоимость составит 64 000 ₽
  • Участие в Конференции 22 октября
  • Участие в мастер-классе 23 октября (1 на выбор)
  • Участие в ужине 22 октября
  • Участие в прогулке на яхте 23 октября
  • Методические материалы
  • Трансфер аэропорт-отель-аэропорт
  • Трансферы на/с ужина и на/с прогулке на яхте
  • Промокод на спеццену на проживание (после оплаты участия)
  • Сертификат участника
Оплатить
54 000 ₽
ОЧНОЕ УЧАСТИЕ

Заявка для юр. Лиц

* Действует гибкая система скидок для постоянных участников и для группы участников от компании.
Для получения счета на оплату необходимо заполнить заявку, прикрепив реквизиты клиники (не картинкой, только в формате доступном для копирования) с указанием ФИО участника(ов) или отправить реквизиты и данные участников по e-mail: kelanna51@yandex.ru . Пожалуйста, присылайте реквизиты в формате доступном для копирования данных. В ответном письме Вы получите инструкции и счет на оплату, действительный в течение 3 дней. По всем вопросам звоните по телефону: 8-800-200-83-99 доб. 102, звонок по России бесплатный...
Отправить заявку
Что говорят те, кто уже посещал наши конференции
Made on
Tilda