Москва
Семёнов Александр
Открытие собственной клиники – фундаментальные основы построения современного медицинского бизнеса. Финансовое планирование и работа с персоналом.
Выберите формат участия
Для получения счета на оплату необходимо прикрепив реквизиты клиники (не картинкой, только в формате доступном для копирования)
Согласие

Открытие собственной клиники – фундаментальные основы построения современного медицинского бизнеса. Финансовое планирование и работа с персоналом.

Александр Семенов, курс в Москве

1
2-3 апреля 2022
2
10:00 до 18:00
3
г. Москва

Место проведения курса

г. Москва, Бизнес-отель Россо Рива, Шлюзовая набережная, д. 6, стр. 2 (Зал Милан)

О курсе

Уважаемые коллеги и друзья!

Приглашаем на новый авторский практический курс «Открытие собственной клиники: фундаментальные основы построения современного медицинского бизнеса. Финансовое планирование и работа с персоналом».

Преимущества курса:
* Секреты, лайфхаки, таблицы для успешного старта
* Проработка всех расчетов с лектором
* Реальные кейсы и примеры из практики
* Онлайн-трансляция в новом формате

Стоит открывать свою клинику или нет? Всё больше профи на определенном этапе своего развития задаются этим вопросом.
Сколько нужно денег (и где их взять…)?
Как создать эффективную бизнес-модель и быстро пройти точку безубыточности?
Каким образом создать эффективную команду?
Стоит ли вообще игра свеч?
На курсе вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы и не останетесь с ними один на один.

Для кого:
Для тех, кто только собирается открыть свою клинику.
Для тех, кто только открыл клинику, хочет прокачать себя и не попасть в ловушки.
Для тех, кто на протяжении долго времени является владельцем клиники (директором, управляющим), но хочет пополнить знания и решиться на изменения.
Для владельцев клиник (директоров, управляющих), которые хотят развивать сеть.
Для тех, кому надоело считать чужую прибыль...

Формат:
✔ 2 очных дня или 2 дня прямой онлайн-трансляции В НОВОМ ФОРМАТЕ с получением записи;
✔ Проработка с лектором всех таблиц для расчетов во время курса;
✔ Командная работа во время курса;
✔ Получение методических материалов после курса с таблицами для расчета показателей;
✔ Получение сертификата DR. FRIDMAN SCHOOL.

ЛЕКТОР

Александр Семенов
Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина», бизнес-консультант ТОП стоматологических клиник
Образование: МГТУ им Н.Э. Баумана. Высшее техническое, факультет «Биомедицинская техника». Высшее экономическое, факультет «Инженерный бизнес и менеджмент». Высшее медицинское образование. Врач-стоматолог. Совладелец и Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина» и сети клиник «Экостом». Бизнес-консультант ТОП стоматологических клиник в 16-ти регионах РФ. С 2000 г. успешно реализовано более 40 стратегических проектов повышения эффективности стоматологического и косметологического бизнеса.

Программа

1
Быть или не быть? Ставим реалистичные цели и отказываемся от фантазий.
2
Создаём концепцию и бизнес-модель будущей клиники.
3
Финансовое планирование. Составляем бюджет и инвестиционный план. Правильно считаем расходы.
4
Расчет выхода на точку безубыточности. Примеры из практики. Примеры.
5
Правила поиска и выбора помещения. Примеры.
6
Создаём дизайн-проект, делаем ремонт. Секреты, лайфхаки, "явки-пароли".
7
Оснащение, оборудование и материалы. Всё об этом.
8
Персонал – основа всего. Создание команды на первом этапе. Составление штатного расписания, распределение функций. Методики подбора персонала. Как, когда и кого набирать.
9
Эффективная команды – что мы вкладываем в это понятие
10
Организационная структура клиники.
11
Какие сотрудники нам нужны? Как правильно создавать профиль должности.
12
Определение уровня заработных плат в клинике. Расчеты, примеры.
13
Набор сотрудников – инструменты и методики.
14
Специфика набора администраторов, ассистентов, врачей, менеджеров.
15
Технологии проведения интервью. Учимся выявлять перспективных сотрудников.
16
Обучение и контроль персонала на испытательном сроке.
17
Системный подход к адаптации новых сотрудников в организации.
18
Постановка командного взаимодействия в клинике.
19
Как выстроить эффективную систему мотивации.
20
Оценка индивидуальной эффективности работы каждого работника.

Стоимость

ОЧНОЕ УЧАСТИЕ
30 000
офлайн-формат
  • 2 дня участия в курсе;
  • Командная работа и проработка всех расчетов с лектором;
  • Методический материал с таблицами для расчетов;
  • Кофе-брейки (по 2 шт. в день);
  • Обеды (по 1 шт. в день);
  • Сертификат DR. FRIDMAN SCHOOL.
В стоимость входит:
ОНЛАЙН УЧАСТИЕ
30 000
онлайн формат, прямой эфир В НОВОМ ФОРМАТЕ
  • 2 дня участия в курсе;
  • Командная работа и проработка всех расчетов с лектором;
  • Поддержка специалиста в чате во время эфира (поможет задать вопросы лектору);
  • Методический материал с таблицами для расчетов;
  • Запись 2 дней курса;
  • Сертификат DR. FRIDMAN SCHOOL.
В стоимость входит:

Заявка для юр. Лиц

* Действует гибкая система скидок для постоянных участников и для группы участников от компании.
Для получения счета на оплату необходимо заполнить заявку, прикрепив реквизиты клиники (не картинкой, только в формате доступном для копирования) с указанием ФИО участника(ов) или отправить реквизиты и данные участников по e-mail: kelanna51@yandex.ru . Пожалуйста, присылайте реквизиты в формате доступном для копирования данных. В ответном письме Вы получите инструкции и счет на оплату, действительный в течение 3 дней. По всем вопросам звоните по телефону: 8-800-200-83-99 доб. 102, звонок по России бесплатный...
Made on
Tilda