Семёнов Александр
Открытие собственной клиники: фундаментальные основы построения современного медицинского бизнеса. Финансовое планирование и работа с персоналом
Открытие собственной клиники: фундаментальные основы построения современного медицинского бизнеса. Финансовое планирование и работа с персоналом
Александр Семенов, курс в Москве
1
12–13 ноября 2022
2
10:00 до 18:00
3
г. Москва
Место проведения курса - Уточняется
О курсе
Уважаемые коллеги и друзья!
Приглашаем на авторский практический курс «Открытие собственной клиники: фундаментальные основы построения современного медицинского бизнеса. Финансовое планирование и работа с персоналом».
От автора:
Стоит открывать свою клинику или нет? Всё больше профи на определенном этапе своего развития задаются этим вопросом. Сколько нужно денег (и где их взять…)? Как создать эффективную бизнес-модель и быстро пройти точку безубыточности? Каким образом создать эффективную команду? Стоит ли вообще игра свеч?
На курсе вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы и не останетесь с ними один на один.
Что вас ждет на курсе:
✔ Разбор всех этапов открытия клиники: от разработки концепции и бизнес-модели до оценки индивидуальной эффективности работы каждого сотрудника;
✔ Секреты, лайфхаки, «явки-пароли» для успешного старта;
✔ Реальные кейсы и примеры из практики;
✔ Проработка с лектором всех таблиц для расчетов;
✔ Инструменты и методики для эффективной работы.
Для кого:
Формат:
✔ 2 очных дня или 2 дня прямой онлайн-трансляции с получением записи;
✔ Командная работа во время курса;
✔ Получение методических материалов;
✔ Получение сертификата DR. FRIDMAN SCHOOL.
Приглашаем на авторский практический курс «Открытие собственной клиники: фундаментальные основы построения современного медицинского бизнеса. Финансовое планирование и работа с персоналом».
От автора:
Стоит открывать свою клинику или нет? Всё больше профи на определенном этапе своего развития задаются этим вопросом. Сколько нужно денег (и где их взять…)? Как создать эффективную бизнес-модель и быстро пройти точку безубыточности? Каким образом создать эффективную команду? Стоит ли вообще игра свеч?
На курсе вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы и не останетесь с ними один на один.
Что вас ждет на курсе:
✔ Разбор всех этапов открытия клиники: от разработки концепции и бизнес-модели до оценки индивидуальной эффективности работы каждого сотрудника;
✔ Секреты, лайфхаки, «явки-пароли» для успешного старта;
✔ Реальные кейсы и примеры из практики;
✔ Проработка с лектором всех таблиц для расчетов;
✔ Инструменты и методики для эффективной работы.
Для кого:
- Для тех, кто только собирается открыть свою клинику.
- Для тех, кто только открыл клинику, хочет прокачать себя и не попасть в ловушки.
- Для тех, кто на протяжении долго времени является владельцем клиники (директором, управляющим), но хочет пополнить знания и решиться на изменения.
- Для владельцев клиник (директоров, управляющих), которые хотят развивать сеть.
- Для тех, кому надоело считать чужую прибыль...
Формат:
✔ 2 очных дня или 2 дня прямой онлайн-трансляции с получением записи;
✔ Командная работа во время курса;
✔ Получение методических материалов;
✔ Получение сертификата DR. FRIDMAN SCHOOL.
ЛЕКТОР
Александр Семенов
Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина», бизнес-консультант ТОП стоматологических клиник
Образование: МГТУ им Н.Э. Баумана. Высшее техническое, факультет «Биомедицинская техника». Высшее экономическое, факультет «Инженерный бизнес и менеджмент». Высшее медицинское образование. Врач-стоматолог. Совладелец и Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина» и сети клиник «Экостом». Бизнес-консультант ТОП стоматологических клиник в 16-ти регионах РФ. С 2000 г. успешно реализовано более 40 стратегических проектов повышения эффективности стоматологического и косметологического бизнеса.
Программа
1
Быть или не быть? Ставим реалистичные цели и отказываемся от фантазий.
2
Создаём концепцию и бизнес-модель будущей клиники.
3
Финансовое планирование. Составляем бюджет и инвестиционный план. Правильно считаем расходы.
4
Расчет выхода на точку безубыточности. Примеры из практики. Примеры.
5
Правила поиска и выбора помещения. Примеры.
6
Создаём дизайн-проект, делаем ремонт. Секреты, лайфхаки, "явки-пароли".
7
Оснащение, оборудование и материалы. Всё об этом.
8
Персонал – основа всего. Создание команды на первом этапе. Составление штатного расписания, распределение функций. Методики подбора персонала. Как, когда и кого набирать.
9
Эффективная команды – что мы вкладываем в это понятие
10
Организационная структура клиники.
11
Какие сотрудники нам нужны? Как правильно создавать профиль должности.
12
Определение уровня заработных плат в клинике. Расчеты, примеры.
13
Набор сотрудников – инструменты и методики.
14
Специфика набора администраторов, ассистентов, врачей, менеджеров.
15
Технологии проведения интервью. Учимся выявлять перспективных сотрудников.
16
Обучение и контроль персонала на испытательном сроке.
17
Системный подход к адаптации новых сотрудников в организации.
18
Постановка командного взаимодействия в клинике.
19
Как выстроить эффективную систему мотивации.
20
Оценка индивидуальной эффективности работы каждого работника.
Стоимость
ОЧНОЕ УЧАСТИЕ
35 000 ₽
офлайн-формат
- 2 дня участия в курсе;
- Командная работа и проработка всех расчетов с лектором;
- Методический материал с таблицами для расчетов;
- Кофе-брейки (по 2 шт. в день);
- Обеды (по 1 шт. в день);
- Сертификат DR. FRIDMAN SCHOOL.
В стоимость входит:
ОНЛАЙН УЧАСТИЕ
35 000 ₽
онлайн формат, прямой эфир В НОВОМ ФОРМАТЕ
- 2 дня участия в курсе;
- Командная работа и проработка всех расчетов с лектором;
- Поддержка специалиста в чате во время эфира (поможет задать вопросы лектору);
- Методический материал с таблицами для расчетов;
- Запись 2 дней курса;
- Сертификат DR. FRIDMAN SCHOOL.
В стоимость входит:
Заявка для юр. Лиц
* Действует гибкая система скидок для постоянных участников и для группы участников от компании.
Для получения счета на оплату необходимо заполнить заявку, прикрепив реквизиты клиники (не картинкой, только в формате доступном для копирования) с указанием ФИО участника(ов) или отправить реквизиты и данные участников по e-mail: kelanna51@yandex.ru . Пожалуйста, присылайте реквизиты в формате доступном для копирования данных. В ответном письме Вы получите инструкции и счет на оплату, действительный в течение 3 дней. По всем вопросам звоните по телефону: 8-800-200-83-99 доб. 102, звонок по России бесплатный...
