Сергей Мельников
Управление маркетингом клиники или как создать поток пациентов. Антикризисное управление привлечением. Даты проведения 26-27 сентября 2020 года - Москва
Нажимая на кнопку "Отправить заявку" вы соглашаетесь с правилами сайта и условиями обработки персональных данных
Быстрый переход
Управление маркетингом клиники или как создать поток пациентов. Антикризисное управление привлечением.
Даты проведения:
26-27 сентября 2020 года

Место проведения:
г. Москва, Катерина Сити Отель,
Шлюзовая набережная, д. 6, стр. 2
(ст.м. Павелецкая)
Уважаемые Коллеги и Друзья!

Приглашаем вас на новый авторский теоретически-практический курс: "Управление маркетингом клиники или как создать поток пациентов. Антикризисное управление привлечением.", - который состоится 26-27 сентября 2020 года в г. Москва.

Цель тренинга: создать восприятие медицинского маркетинга как единой структуры взаимодействия с пациентов от первого касания до реализации комплексного плана лечения и повторных обращений. Дать слушателям инструменты, которые они смогут реализовать сразу же после тренинга.

а. Систему управления каналами привлечения.
б. Несколько практических инструментов привлечения первичных пациентов и систему.
Быстрый переход
Эксперт в управлении медициной и медицинском маркетинге
Сергей Мельников
Лектор
Руководитель группы клиник сети ПрезиДент. Эксперт в управлении медициной и медицинском маркетинге с 15 летним стажем. Член экспертного совета Zabota 2.0. Эксперт в управлении медициной с 15-летним опытом. Автор и ведущий курса «Управление привлечением первичных пациентов или как создать поток пациентов в клинику». Автор публикаций по медицинскому маркетингу и менеджменту.
Быстрый переход
День 1й
Часть 1
Концепция.

  1. Концепция воронки продаж от охвата до привлечения - трансцендентная структура бизнеса. (Что общего между продажей автомобилей, поставкой оборудование для ТЭЦ и медицинской клиникой)
  2. Почему важно воспринимать маркетинг именно как часть единого целого. Анализ.
  3. Критерии оценки и ключевые показатели на каждом этапе - практическое задание: расчет воронки От охвата до ROMI.
  4. Что такое хорошо и что такое плохо или как принять правильные управленческие решения.
Практическая часть - расчет воронки продаж.
  • Как на основании показателей воронки продаж диагностировать ошибки маркетинга.
  • Разбор основных проблем и их симптомы в показателях.

5. Анализ изменения стоимости дошедшего в зависимости от изменения конверсии на этапах. Возможные причины снижения конверсии на этапах.

Практические кейсы с решениями. Практикум – разбор ситуационных задач.
  1. Оценка работы КЦ.
  2. Оценка трафика.
  3. Таблица конверсии лидов.
Часть 2
  • Штатный маркетолог или внешний подрядчик. Плюсы и минусы. Причины почему не надо делать выбор.
  • Работа с подрядчиками.

А. Как подобрать подрядчика и не слить бюджет?
  • Какие вопросы задавать
  • На что смотреть
  • Как оценивать.

Б. Концепция формирования пула подрядчиков, как рабочего инструмента.
День 2й
Часть 1
Конкурентная разведка. Инструменты оценки продвижения клиник конкурентов. Методика оценки. Практическое задание – заполнение чек листа.

Инструментарий:
1. Обзор основных каналов digital-привлечения и их комбинация.
2. 52 источника привлечения первичных пациентов + практические примеры применения.
3. Охват - 1 касание - теория 7 касаний - оффер или как систематизировать креативность. Правило 4 U.

Практический тренинг формирование оффера.

Часть 2
Реализация и управление.

Сквозная аналитика - красивый миф или реальность? Как собрать данные в единую воронку. Практические кейсы.

Как построить систему операционного управления маркетингом:
  • Как часто общаться с маркетингом?
  • О чем общаться: план проведения планерок.
  • Форма отчетности для оперативного принятия решений.
  • Как распределить бюджет на маркетинг
  • Управление развитием привлечения - практически кейс (без вывески с 14 до 35 первичных пациентов на кресло за 6 месяцев)
Быстрый переход
Стоимость курса
* Если от одной клиники более 2-х участников, то предлагается гибкая система оплаты. Также, для постоянных участников курсов Школы работает система скидок.
Для врачей и руководителей клиник
15000 ₽
До 26 августа 2020 года

18000 ₽
После 26 августа 2020 года

13000 ₽
Для участников КЭМ16

Записаться
Способы оплаты участия
Для физических лиц: Перевод на Клубную карту Сбербанка: 4279 4000 2879 3246 (обязательно указывать ФИО участника и даты курса!!!!!!!)

Для юридических лиц: Для получения счета на оплату необходимо направить письменный запрос с банковскими реквизитами с указанием ФИО участника(ов), названием и датами мероприятия на адрес: kelanna51@yandex.ru Пожалуйста, присылайте реквизиты в формате Word для копирования данных и правильного указания их в закрывающих документах.

В ответном письме Вы получите инструкции и счет на оплату, действительный в течение 3 дней.

По всем вопросам звоните по телефону: 8-800-200-83-99 доб. 102, звонок по России бесплатный...
Made on
Tilda