Работа с персоналом и формирование команды в стоматологической клинике. Как набирать эффективных сотрудников, системно работать с ними и добиваться результата.
Приглашаем на практический курс «Работа с персоналом и формирование команды в стоматологической клинике. Как набирать эффективных сотрудников, системно работать с ними и добиваться результата».
Для руководителей отделов HR
ДЛЯ КОГО КУРС
Для владельцев/ управленцев клиники
Для тех кто планирует открыть клинику
что вас ждёт
Помимо поддерживающей среды, увлекательных знаний и полезных навыков
Специфика подбора сотрудников на разные позиции, техники проведения интервью
Расчеты, инструменты, методики эффективной работы с персоналом
Разбор реальных кейсов и примеров из практики
Организация обучения сотрудников на протяжении всего периода работы в клинике, начиная с испытательного срока
Разбор всех этапов построения команды: от набора сотрудников до настройки командного взаимодействия в клинике
Команда – главная ценность любой организации. А к медицинской клинике это утверждение относится втройне. Без квалифицированного и мотивированного персонала успех невозможен, поэтому каждый руководитель мечтает об идеальных сотрудниках. Но где их взять? Искать и находить становится все сложнее, и одним из очевидных выходов кажется готовить таких из новичков самостоятельно, в своем коллективе. При этом возникает масса вопросов… Как отбирать? Как учить? Как обеспечивать мотивацию? Каких затрат, финансовых и временных, это потребует и кто этим будет заниматься? И, самое главное, что делать, чтобы обученные сотрудники потом остались с вами?
— Александр Семенов
Александр Семенов
Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина», бизнес-консультант ведущих стоматологических клиник в 16 регионах России. С 2000 года успешно реализовал более 40 стратегических проектов повышения эффективности стоматологического и косметологического бизнеса.
Технологии проведения интервью: учимся выявлять перспективных сотрудников
Составление планов обучения
Формирование учебных программ
Точки контроля
Системный подход к адаптации новых сотрудников в организации
Как организовать эффективное наставничество. Примеры из практики
Миллениалы и гостинг. С ними вообще можно работать?
Постановка командного взаимодействия в клинике. Как сделать, чтобы 1+1 было равно 11 Как выстроить систему мотивации, стимулирующую сотрудничество Оценка индивидуальной эффективности работы каждого сотрудника
А вдруг мы их научим, а они уйдут?
Как подсчитать затраты и сформировать бюджет на обучение
Внутренний учебный центр — роскошь или необходимость? Как его организовать, развивать, оценивать эффективность
Кейс
Чему вы научитесь?
-1-
Составлять профиль должности
-2-
Выявлять перспективных сотрудников на этапе интервью
-3-
Определять уровень заработных плат в клинике
-4-
Организовывать эффективное наставничество
-5-
Выстраивать систему мотивации и оценивать индивидуальную эффективность работы каждого сотрудника
-6-
Настраивать систему командного взаимодействия
-7-
Организовывать адаптацию и обучение сотрудников внутри клиники
В стоимость входит:
Очное участие в курсе;
Методические материалы;
Поддержка лектором после прохождения курса;
Питание (два кофе-брейка и обед);
Сертификат DR. FRIDMAN SCHOOL.
авторский Курс семёнова александа
48 900 ₽
В корзину
*Повышение цен с 15 декабря 2024 до 55900 ₽
17 - 18 января 2025
ОФЛАЙН
Авторский курс Александра Семенова 17 - 18 января 2025 (очное участие)
48900
₽
₽
В корзину
Что входит в стоимость:
Очное участие в курсе;
Методические материалы;
Поддержка лектором после прохождения курса;
Питание (два кофе-брейка и обед);
Сертификат DR. FRIDMAN SCHOOL.
ОНЛАЙН ОПЛАТА
если участников несколько, добавьте количество используя + или - рядом с ценой
мы перенаправим вас в платежную систему Ю Касса для совершения безопасного платежа
* Действует гибкая система скидок для группы участников от компании.
ЗАЯВКА ДЛЯ ЮР. ЛИЦ
Для получения счета на оплату необходимо заполнить заявку, прикрепив реквизиты клиники (не картинкой, только в формате доступном для копирования) с указанием ФИО участника (ов) или отправить реквизиты и данные участников по e-mail: kelanna51@yandex.ru. Пожалуйста, присылайте реквизиты в формате доступном для копирования данных. В ответном письме Вы получите инструкции и счет на оплату, действительный в течение 3 дней.
По всем вопросам звоните по телефону: 8−800−200−83−99 доб. 102. Звонок по России бесплатный.
Работа с персоналом и формирование команды в стоматологической клинике. Как набирать эффективных сотрудников, системно работать с ними и добиваться результата.